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组织机构

领导小组

      组  长:党委书记  校长

      副组长:分管教学的校领导

      成  员:其他校领导

      主要职责:

      1.全面领导学校本科教育教学审核评估工作,确定评估工作思路,制定评估工作方针、政策,研究部署和统筹协调审核评估工作的总体安排;

      2.审定学校审核评估工作方案、阶段任务、数据分析报告、学校自评报告、本科教学质量报告、校长报告、整改报告等相关材料;

      3.指导、督促、检查、协调各评估工作组以及各部门的评估工作;

      4.研究解决评估工作中的重大问题,决策评估工作中的重大事项,为评估提供必要建设和条件保障。

评建办公室

      主  任:分管教学的校领导

      副主任:党政办公室、发展规划部、教务部、学生工作部、教学质量监控与评估中心负责人

      成  员:各职能处室、教辅单位负责人,各教学院系部主要负责人

      主要职责:

      1.贯彻落实审核评估评建工作领导小组的工作部署,协调各专项工作组及职能部门之间的工作;

      2.制订审核评估工作方案及各阶段实施方案,分解评估任务,落实目标责任,细化工作安排;

      3.布置、检查各院系部、各部门的评建工作,组织开展校内专项评估、自评自建及预评估等工作;

      4.编印审核评估评建工作学习材料,做好审核评估培训、阶段性工作总结,形成需要审核评估评建工作领导小组讨论决定的重要问题;

      5.组织学校自评报告、汇报材料、特色报告等相关材料的撰写工作;

      6.组织填报“高等教育质量监测国家数据平台”,负责形成教学档案、支撑材料、专家案头材料等审核评估材料;

      7.与教育部评估中心协调审核评估相关事务,做好与项目管理员的对接工作,制定专家组线上评估和入校评估方案,做好相关考察配合和专家接待工作;

      8.负责各院系部、职能部门各阶段评建工作的考核与评价,协调督促各阶段的任务完成;

      9.根据专家组反馈意见,负责审核评估整改方案起草和实施工作;

      10.认真做好审核评估评建工作领导小组交办的其他工作。

专项工作组

      1.报告撰写组

      组  长:分管教学的校领导

      副组长:教学质量监控与评估中心主任

      成  员:党政办公室、发展规划部、教务部、人力资源部、学生工作部、团委、合作交流部、外事部等单位负责人。

      2.宣传报道组

      组  长:分管宣传工作的校领导

      副组长:宣传部部长

      成  员:党政办公室、组织部、学生工作部、团委、教学质量监控与评估中心、信息化建设与管理中心等单位负责人。

      3.数据资料组

      组  长:分管教学的校领导

      副组长:教学质量监控与评估中心主任

      成  员:各院系部、职能部门、教辅单位主要负责人

      4.教学质量组

      组  长:分管教学的校领导

      副组长:教务部部长

      成  员:教学质量监控与评估中心、人力资源部、资产与设备管理部、学生工作部、团委等单位负责人

      5.学风建设组

      组  长:分管学生工作的校领导

      副组长:学生工作部部长

      成  员:教务部、人力资源部、团委、合作交流部、外事部、创新创业教育部等单位负责人

      6.综合保障组

      组  长:分管资产工作的校领导

      副组长:资产与设备管理部部长

      成  员:党政办公室、计划财务部、后勤部、保卫部、信息化建设与管理中心、图书馆等单位负责人

      7.检查督导组

       组  长:分管考核工作的校领导

      副组长:考核与督查办公室主任

      成  员:党政办公室、人力资源部、组织部、教务部、教学质量监控与评估中心负责人及学校教学督导组人员

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